في العقود الماضية، كان المهندس رمز الدقة والحسابات المعقدة، الشخص الذي يمسك بالأقلام وأوراق الرسم الهندسي ليحوّل الأفكار إلى واقع ملموس. ولكن اليوم، ومع بروز الذكاء الاصطناعي كقوة عالمية تغير كل مهنة وكل صناعة، أصبح المهندس يقف على أعتاب عصر جديد يعيد تعريف دوره بالكامل. لم يعد الأمر مقتصرًا على أدوات التصميم التقليدية أو البرامج التي تساعد في تسريع العمل، بل أصبح الذكاء الاصطناعي شريكًا حقيقيًا في اتخاذ القرار، وإدارة المشاريع، وحتى الإبداع. فكيف يغيّر الذكاء الاصطناعي مهنة الهندسة بهذه الصورة الجذرية؟

في السابق، كان المهندس يعتمد على مهاراته الشخصية ومعرفته بالحسابات اليدوية أو البرمجيات التقليدية لإعداد المخططات والنماذج. لكن اليوم، بفضل الذكاء الاصطناعي، أصبح من الممكن استخدام أدوات قادرة على تحليل ملايين الخيارات التصميمية في وقت قصير جدًا. على سبيل المثال، برامج التصميم التوليدي (Generative Design) تسمح للمهندس بإدخال مجموعة من المتطلبات مثل المواد المتاحة، والميزانية، ومعايير السلامة، ليقوم النظام بتوليد مئات أو آلاف الحلول التصميمية المبتكرة. المهندس هنا لا يتوقف عند دور المنفّذ، بل يصبح القائد الذي يختار الأفضل بين كل هذه الاحتمالات، مما يفتح المجال أمام تصاميم أكثر إبداعًا وكفاءة لم يكن من الممكن الوصول إليها سابقًا.

الهندسة ليست مجرد تصميم بل تشمل الإشراف على التنفيذ وحل المشكلات الطارئة. الذكاء الاصطناعي اليوم أصبح قادرًا على التنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها. عبر تحليل بيانات ضخمة تشمل الظروف البيئية، حالة المعدات، وسجلات الصيانة السابقة، يمكن للأنظمة الذكية أن تعطي إنذارًا مبكرًا حول احتمالية وقوع مشكلة في مشروع معين أو انهيار معدات في خط الإنتاج. هذا التحول يغيّر دور المهندس من شخص يستجيب للأزمات إلى شخص يتخذ إجراءات وقائية تقلل المخاطر وتوفر الوقت والمال.

المهندس في عصر الذكاء الاصطناعي أصبح يتعامل مع كميات بيانات غير مسبوقة. سواء في الهندسة المدنية، الميكانيكية، الكهربائية أو غيرها، يمكن للأنظمة الذكية جمع وتحليل بيانات من المستشعرات في المواقع، ومن نماذج المحاكاة، ومن العملاء أنفسهم. هذا التوجه القائم على البيانات يمكّن المهندس من اتخاذ قرارات أكثر دقة. على سبيل المثال، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقترح أفضل المواد المستخدمة بناءً على تحليل بيانات الأداء من مشاريع سابقة، أو يحدد أولويات الصيانة في البنية التحتية استنادًا إلى مؤشرات الأداء. هذه القرارات المدعومة بالبيانات تجعل مهنة المهندس أكثر فاعلية وتأثيرًا.

مع دخول الذكاء الاصطناعي في صميم العمل الهندسي، تغيرت المهارات المطلوبة بشكل ملحوظ. لم يعد يكفي أن يكون المهندس متميزًا في الرياضيات والرسم الهندسي فقط، بل أصبح عليه أن يفهم مبادئ الذكاء الاصطناعي، وعلوم البيانات، والبرمجة الأساسية. المهندس المعاصر يحتاج أن يكون قادرًا على التعامل مع خوارزميات التعلم الآلي، وأن يعرف كيف يفسر مخرجات الأنظمة الذكية ويحوّلها إلى قرارات هندسية سليمة. هذا لا يعني أن الذكاء الاصطناعي سيأخذ مكان المهندس، بل يعني أن المهندس الذي لا يواكب هذه التطورات قد يجد نفسه خارج المنافسة.

أحد أهم التحولات التي يجلبها الذكاء الاصطناعي هو القدرة على التعاون مع الآلة. تخيّل مهندسًا معماريًا يعمل جنبًا إلى جنب مع نظام ذكاء اصطناعي يقترح عليه أفكارًا تصميمية، بينما يتولى هو مهمة ضبط الرؤية الجمالية والملاءمة الثقافية للمشروع. أو مهندس ميكانيكي يستخدم نظامًا ذكيًا لمحاكاة أداء تصميم جديد تحت ظروف مختلفة في دقائق معدودة، في حين كان هذا الأمر يستغرق أيامًا أو أسابيع سابقًا. هذا النوع من التعاون يحرر المهندس من المهام الروتينية ويمنحه وقتًا أكبر للابتكار والإبداع.

الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة تقنية، بل أصبح شريكًا في اتخاذ القرارات الإستراتيجية. في مشاريع البنية التحتية الكبرى، يمكن للأنظمة الذكية أن تساعد في تحديد أولويات الاستثمار، وتقييم تأثير القرارات على المدى الطويل. المهندس اليوم يمكنه أن يستخدم الذكاء الاصطناعي لتقدير التكلفة الزمنية والمادية لأي خيار، أو لتقييم المخاطر المحتملة على بيئة المشروع والمجتمع. هذه القدرة على التقييم السريع والشامل تعطي المهندس دورًا أكبر في قيادة المشاريع، بدلاً من الاكتفاء بتنفيذ القرارات التي يتخذها الآخرون.

رغم كل هذه الفوائد، فإن إدماج الذكاء الاصطناعي في مهنة المهندس يطرح تحديات أخلاقية جديدة. من المسؤول عن القرار إذا اعتمد المهندس على نظام ذكاء اصطناعي واقترح النظام خيارًا أدى إلى مشكلة؟ كيف يمكن ضمان أن الخوارزميات المستخدمة لا تحتوي على تحيزات قد تؤثر على جودة القرارات؟ هذه الأسئلة تجعل من الضروري أن يحافظ المهندس على حسه النقدي، وألا يعتمد بشكل أعمى على الأنظمة الذكية. الذكاء الاصطناعي أداة قوية، لكن المسؤولية النهائية ستبقى دائمًا على عاتق الإنسان.

المهندس الذي يتقن استخدام الذكاء الاصطناعي سيصبح أكثر تأثيرًا وقيمة في سوق العمل. لن يكون دوره مجرد تنفيذ المهام التقنية، بل سيصبح قائدًا قادرًا على توجيه المشاريع واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تحدد نجاحها. الذكاء الاصطناعي لا يلغي دور المهندس بل يضاعف إمكانياته، يتيح له أن يتخيل أكثر، يصمم بشكل أفضل، ويتخذ قرارات أكثر دقة.

في النهاية، الذكاء الاصطناعي لا يغيّر فقط أدوات المهندس بل يغيّر طريقة تفكيره وطبيعة مهنته. المستقبل لن يكون للمهندس الذي يخاف من هذه التقنيات أو يقاومها، بل سيكون لأولئك الذين يحتضنونها ويحوّلونها إلى شريك حقيقي في الابتكار. السؤال الذي يجب أن يطرحه كل مهندس على نفسه اليوم: هل أنا مستعد لأصبح مهندسًا في عصر الذكاء الاصطناعي؟ الإجابة على هذا السؤال ستحدد مكانته في عالم تتسارع فيه التكنولوجيا بشكل لم يسبق له مثيل.